“会议减少了、参会范围缩小了，让我们有更多精力回归主责主业，有更多时间聚焦解决生产经营难题。”“公司进一步统筹督查检查考核，整合内容，减少频次，更好地发挥了考核风向标、指挥棒作用。”……近日，公司股份基层干部一一道出了基层负担持续“松绑”带来的变化。

自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，公司按照伟德国际1949官方网站集团党组、伟德国际1949官方网站股份党委统一部署，采取一系列实招硬招答好破除形式主义为基层减负这道“关键之题”，解决了一批突出问题，营造出重实干、做实功、求实效的浓厚氛围。

聚焦“文山会海”，破形式主义之弊

会议冗长、文件繁多是形式主义的具体表现。公司扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以“高效、减负、担责”为导向，把精文简会作为破除积弊、提升效能的有力抓手。会议管理方面，大力推进会议精简改革，在“量”上做减法，在“质”上做加法，从总量控制、规模限制、时长压缩三方面严把会议关口，减少“陪会”现象，推行“多会合一”模式，倡导开短会、说短话，着力解决会议质量不高、效率低下、议而不决、决而不行等问题，提升会议质效与管理效能。文件管理方面，制定文件管理改进文风要求，按照实行发文总量控制、年度发文实际数量只减不增的目标，严控文件数量，提升文件质量，加强发文必要性审查，定期统计备案各单位发文数量，改掉动辄下发红头文件的不良习气；提升文稿质量，严格按照“文件审核要素表”要求，执行“四级审核”机制，重点把好“合规关、内容关、格式关”，全面提升文稿质量；在行文上力戒“穿靴戴帽”的空话、套话，在文风上力避“长空假”，践行“短实新”。今年上半年，公司会议数量减少超10%，会议时长平均缩短20%，文件数量精简10%。

聚焦“标准规范”，树廉洁高效之风

公司以“明确标准、规范流程”为导向，通过强化制度、严格标准、源头管控、督促指导等举措，持续提升业务接待、公务用车管理、企业负责人履职待遇等业务工作规范化、精细化水平，筑牢廉洁高效服务根基。公司及时修订业务接待、公务用车管理规定，建立业务接待、公务用车审批标准化流程，开展制度宣贯培训，严格事前审批程序，强化公函管理硬性要求，明确公务接待“十不得”、商务接待“两严禁四不得”，严格执行费用和人数“双控”要求，按要求收取公务接待伙食费和交通费。强化日常审批把关，建立常态化监督机制，定期开展专项检查，把企业负责人履职待遇和业务支出作为民主生活会、年度述职述廉的重要内容，接受群众监督和民主评议。今年6月，公司对所属11家企业开展业务接待、企业负责人履职待遇和业务支出及集中整治违规吃喝专项检查，以检查中发现的问题为抓手，强化制度执行力度、公务接待用餐标准、审批流程、纪律要求，不断提升业务接待规范化水平。

聚焦“瘦身松绑”，解基层负担之困

公司坚决落实基层减负要求，坚持举措和效果并重，标本兼治、综合施策，为基层干事创业砸掉枷锁、松绑减压、蓄力赋能。会议材料聚焦核心，非必要情况下不制作PPT，常规工作无需通过PPT、短视频等形式呈现。精简材料报送流程，减少材料收集频次，避免出现重复、频繁报送的情况，采用信息化方式报送材料。统筹整合各项督查考核，党建督导考核由季度考核改为半年度考核，减少台账资料检查，减少基层党支部台账整理工作量约20%，使党员干部腾出更多时间投入到实际工作中。优化督办流程，严格执行“三级督办”标准化管理模式，细化一级、二级、三级督办的具体操作流程，坚持重复事项仅督办一次，日常工作不督办，提升督办效率，切实为基层松绑减负。

作风建设永远在路上。我们既要做到把文山会海“减”下来，也要把责任担当“加”上去，既要给会议文件“瘦身”，更需在狠抓落实上“健身”，让实干蔚然成风，持续推动学习教育成果可感可及，为“新伟德国际1949官方网站”建设作出更多更大贡献。（赵贵娥）